Sjabloon Aksieplan In Excel

Sjabloon aksieplan In Excel deur Richard op 23 September, 2013 'N aksieplan is 'n belangrike komponent wat verantwoordelik is vir die bestuur van die sukses van enige besigheid projek bestuur. Dit definieer watter aksies moet word onderneem, deur wie en wanneer. Wat is 'n aksieplan Sjabloon? Terwyl die skep van 'n plan, moet jy weet verskeie beduidende punte wat ingesluit moet word in dieselfde. Daarbenewens moet dit 'n sperdatum insluit, met betrekking tot die voltooiing van 'n taak. 'N goed gedefinieerde plan sal help in die verhuring van jou span weet hulle foute en verskillende maniere waarop hulle dieselfde kan regstel nie. 'N besigheid aksieplan sal afsonderlike afdelings vir notering uit die finale koste van 'n projek aan die hand te hê. Ook, sal dit verskeie afdelings vir die invul van ander besonderhede soos tyd wat nodig is vir die voltooiing van die projek, die aantal spanlede ens Jy kan verskeie kleiner take of sub-projekte lys in die presiese volgorde waarin hulle is nodig om te voltooi. 'N sjabloon sal van groot hulp wees, terwyl die opstel van 'n aksieplan. 'N Projekplan sjabloon sal voldoende ruimte om al hierdie besonderhede in te vul nie. So 'n sjabloon sal instruksies gelys om jou te lei by elke stap het. Jy kan verskeie take toewys aan elke werknemer en al hierdie aksies moet in ag geneem word in hierdie sjabloon. Wanneer die projek vorder, sal jy in staat wees om op te let in die vordering wat deur elke lid van die span met betrekking tot al die take wat aan hulle berig. Wanneer twee besighede of individue 'n ooreenkoms om 'n spesifieke taak te voltooi betree, inroep hulle onderskeie punte wat hulle sal help om hul vordering te monitor. Daarbenewens kan jy dop dat almal wat betrokke is by die projek, is hul taak presteer betyds en die lewering van die verwagte resultate. By die voltooiing van jou besigheid projek, kan jy selfs gebruik hierdie sjabloon om te help jy die algehele prestasie van jou werknemers te ontleed. Hierdie tipe van 'n aksieplan sal hulle in staat stel om 'n paar belangrike parameters te finaliseer, reg van die begin van 'n taak tot sy voltooiing. Stel 'n sigblad wat detail elke aksie wat nodig is in orde te voer om die sperdatum te bereik vir voltooiing. Deur die skep van 'n projek te beplan, sal jou besigheid in staat wees om te verseker dat die hele projek is voltooi op tyd en sonder enige hindernisse. Dus, kan jy opbouende terugvoering vir verbetering in die toekoms bied. Verder kan jy mense wat ongelooflike pogings gemaak het en hul take klaar in 'n ywerige manier binne die verlangde tydperk te identifiseer. Hoe om 'n aksieplan Sjabloon vir Excel te skep? Hierdie templates bied uitstekende middel vir die ontwikkeling van 'n pad wat jou sal help om 'n spesifieke besigheid doel te bereik. Jy kan maklik aflaai van 'n sjabloon vir vry van die internet of koop 'n sjabloon met 'n gevorderde funksies. Die meeste van hierdie is saamgestel uit Excel-sigblaaie. Dit laat jou toe om tussentydse stappe te betree ten einde te help om 'n spesifieke doel te bereik. Stap 1: Ontwikkel 'n plan deur duidelik die buitelyne van jou besigheid doel Die eerste stap in die skep van 'n Excel aksieplan sjabloon, is om die finale verlangde doel te bepaal. Skryf die einddoel insluitende die koste van die projek en die tyd om te voltooi. Volgende, breek jou doel af na pad wat lei na jou einddoel. Die pad moet geskep word in talle opeenvolgende stappe. Jy moet 'n tyd en koste toewys aan elk van die genoteerde stappe. Stap 2: Stel take vir elke lid van die groep Na die ontwikkeling van jou aksieplan, is dit tyd om take vir elke lid van die groep wat verantwoordelik is vir die dra hul pogings in die maak van die plan 'n algehele sukses sal wees. Elke spanlid moet weet wat ander in die groep, doen ten einde die doel te voltooi. Dit is belangrik dat jy seker maak almal hul individuele rol asook die rol van hul eweknieë verstaan. Stap 3: Stel 'n tydraamwerk vir taakvoltooiing Die volgende stap is om 'n sperdatum vir jou opdrag toeken. Oorweeg elke individue sterk - en swakpunte. Ten einde suksesvol te voldoen aan die vasgestelde sperdatum, probeer om take wat die meeste geskik is vir elke lid in die groep is toewys. Duidelik uiteensit die taak self sowel as die finale doel van jou taak. Sluit in 'n tyd en datum asook die maksimum koste van hierdie taak. So, vir elk van hierdie take, jy moet 'n stel trappe wat goed volgorde insluit. Dit moet dan gevolg word ten einde die taak suksesvol te ry na voltooiing. Stap 4: Monitor Die Take wat op die Sjabloon Soos elke taak vorder en nader voltooiing, moet hulle voortdurend hersien word. So, die volgende stap is om elke taak in die aksieplan sjabloon te monitor. Jy moet bewus wees waar elke lid van die span is op pad in hul taak. Dit sal jou help om vas te stel indien die verwagte tydlyn te voltooi word ontmoet. Jy kan 'n stap wat jy aanvanklik verwag om vinnig vorder vind, is eintlik neem langer as wat verwag is. Indien nodig, moet bereid wees om weer prioritiseer take en verander die stel tydlyn in reaksie op onverwagte padblokkades en vertraag doelwitte. Stap 5: Evalueer die aksieplan en evalueer die algehele prestasie Na afloop van die doelwitte is reeds voltooi, moet jy kyk na terug te gaan na jou aksieplan sjabloon en die hersiening van dit. Maak spesiale notas van waar die taak het langer as wat verwag is. Evalueer en individuele vertonings te evalueer. Let op spesifieke sterk punte en swakhede. So, sal jy 'n beter begrip van wat die beste geskik is vir toekomstige take te kry. Dit mag dalk 'n goeie idee om jou planne algehele prestasie te evalueer wees. Vra vir jou spanne terugvoer oor wat gaan soos beplan en wat kan werk op. Wat is 'n slim aksieplan Sjabloon? Wonder hoe om 'n slim doel vir jou sakeplanne op te stel? Die afkorting vir slim "is gelys met 5 belangrikste eienskappe. Hierdie eienskappe sal jou help om goed gedefinieerde doelwitte vir jou projek of besigheid te stel. Hier volg die 5 eienskappe elke besigheid doel moet in besit te neem: 1. Spesifieke 2. Meetbare 3. Meetbaar Stap 1: Hou dit Spesifieke! Om verkope te verbeter 'is vaag. Hoe presies het jy daarop gemik is om verkope en tot watter mate verhoog? Spesifieke: die verhoging van verkope met 30% deur middel van advertensies en nis bemarking Dit sal help as: Jy is in staat om duidelik inroep die geïdentifiseerde aksie Stap 2: Hou dit Meetbare! Hoe presies sal jy weet as jy jou doelwitte bereik? Wat kan jy verwag by die eindstreep? Meetbare: Verkope sal toeneem deur 25-30% Dit sal help as: Daar is 'n gedefinieerde punt en 'n duidelike doelwit Stap 3: Hou dit Meetbaar (Haalbare)! Hier, jy jou projek doelwitte loop deur 'n reality check? Dink jy jy bereid is om die verbintenis te bied is, sal jou doelwitte vereis? Het jy 'n hoogs uitdagende teiken waarin gevra word vir meer as wat jy bereid is om te werk vir is ingestel? Bereikbaar: Die verkope marge sal toeneem met 30% binne die volgende kwartaal Dit help as: Jou verbintenis vlak en jou doelwitte te bereik is goed ooreenstem Stap 4: Hou dit realisties en relevant! Sommige mense is geneig om die term Realisties egter die term realiseerbare som dit op 'n beter gebruik. Nog belangriker, hou jou doelwitte om jou finale besigheid doel relevant. As die doelwitte is verouderd of nie prakties, te kanselleer of te hersien nie. Relevante: My verkope teiken sal verbeter in die volgende kwartaal met 30% is om my doel van die verbetering van winsgewendheid en die toekenning van bykomende hulpbronne teenoor produk promosie strategieë relevante Dit sal help as: Jy is gemotiveerd en nie sukkel te veel om jou doelwitte te bereik. Stap 5: Hou dit Time-Framed! Wat is 'n redelike tydperk vir die bereiking van jou doelwitte? Jy moet 'n balans te vind tussen wat openlik ambisieuse dat jy kan lei tot mislukking en mik vir te min veroorsaak dat jy minimale pogings sit in stand te hou. Volg jou vordering volgens die besluit datum vir doel en sub-doelwit voltooiing. - Time Framed: - Verkope sal in die volgende kwart - verhoog met 30% deur 1 Januarie 2014. Dit sal help as: Jou tyd is nie te kort of te lank. Dit moet net genoeg om voldoende uitdaging, energieke en motiveer jou (dikwels, sal jy 'n paar reeks van sub-doelwitte vereis sowel) Dus, kan jy werklik jou kanse doel sukses te optimaliseer deur 'n SMART doel. Om werklik te versterk jou waarskynlikheid van die bereiking van die gewenste uitkoms, hier is 'n lys van vrae wat jy nodig het om jouself te vra ten tyde van die beplanning van jou doelwitstelling aktiwiteite. 1. Watter hulpbronne (geld, dinge, inligting en mense) is nodig om die verwagte uitkoms te bereik? 2. Hoeveel tyd moet geskeduleer per aktiwiteit? 3. Wat mylpale moet beloon word langs die pad van vooruitgang? 4. Wat belonings jy van plan is om te gee vir die voltooiing van die mylpale? Volg die bogenoemde punte en jy sal goed wees op jou pad na die bereiking van al jou doelwitte! Die bogenoemde vrae sal jou help om te beweeg van die beplanning en strategie stadium in die aksie stadium. Hoe om 'n aksieplan Sjabloon ontwikkel? Jy kan 'n aksieplan in die MS Word of Excel templaat te skep. Gebruik van hierdie voorleg te identifiseer wat van plan is om te bereik wat jy nodig het om te prioritiseer in jou besigheid en hoe jy kan hierdie doelwitte te deel. Die sjabloon insluit Excel-sigblaaie te help om jou sakebeplanning aktiwiteite te organiseer. Jy kan die xls aksieplan sjabloon op die volgende wyse te ontwikkel: 1. Scope die groter prentjie - 'n oorsig wat jy wil bereik met die begroting, doelwitte en tyd vir elke aflewerbare as 'n nuttige stap. 2. Breek Die Finale Taak in kleiner take - Kyk na die sperdatum, terwyl die toekenning van verskeie bronne, ten tyde van die take aan die spanlede. 3. Skep 'n lys van To-Do vir beroep Stappe - Vir elke taak, voor te berei 'n volledige lys van to-do take. Dit moet ingedeel in 'n volgorde. 4. prioritiseer Take - Min stappe sal belangriker as die ander wees. Dus, moet jy prioritiseer stappe wat gebaseer is op die stel sperdatum, take wat betrokke is en die algehele einddoel. 5. Bylae take in subkomponente - Dit beteken die afbreek van jou algehele doelwit in sub-doelwitte te bereik. Wanneer hierdie sub-doelwitte saam GRANULATEN EN SOMMIGE, sal hulle maak jou algehele doelwit. 'N Paar sub-doelwitte moet verder te word afgebreek in 'n reeks van aktiwiteite, as gevolg van hul kompleksiteit. Hierdie stel van aktiwiteite sal benodig om tot stand gebring word. 6. kommunikeer en voltooi die Sperdatums On Time - Deel van die plan met die spanlede wat opgedra take gewees het. Skat wanneer hierdie take sal klaar wees wat gebaseer is op die spoed van aksiestappe voltooiing. Volg resultate en evalueer prestasie deur die implementering van 'n deurlopende monitering prosedure. Dit sal help om te verseker dat jou projek bly op die regte spoor deur die volgende stappe: Ek. Uiteensetting van die sub-doelwitte te bereik. II. Die bepaling van aktiwiteite te bereik in elke sub-doelwit. iii. Die identifisering van aktiwiteite / take vir elke sub-doelwit. iv. Volgorde van aktiwiteite / take deur prioritiseer. v. Breinkaarte deur 'n lys van aktiwiteite en die gepaardgaande sub-doelwitte te bereik. vi. Volgordebepaling take behels prioritiseer hulle op 'n sistematiese wyse deur die toeken van 'n begin - en einddatum. vii. Ander oorwegings vir jou taak voltooiing behels hulpbronne en mannekrag vereis. Met ander woorde, sal 'n aksie skedule sjabloon iets lyk: Aktiwiteit begin - en einddatum; verantwoordelikheid; duur; hulpbronne ens Waar om te Download Gratis Aksie Plan Sjabloon vir sake-ontwikkeling? XLS en XLSX lêers te werk met Microsoft Excel-program en ander uitkerings soos Open Office. Hierdie programme sal jy in wese help in die skep en bestuur van sigblaaie. Jy kan hierdie aksieplan templates gebruik om te bepaal watter planne om te bereik vir jou besigheid, hoe jy dit nodig om te prioritiseer jou aksie en hoe jy van plan is om hierdie doelwitte te deel. Excel-sigblaaie is een van die maklikste sigblad programme te gebruik. Na die aflaai van die gratis sjabloon, neem jou tyd en verstaan ​​dit deeglik. Hoe gouer jy begin met behulp van 'n gratis plan sjabloon, hoe beter sal jy verstaan ​​hoe dit regtig werk. Kortom, 'n projek plan is beskikbaar as 'n gratis aflaai as MS Excel templates en sigblaaie. Dit sluit in die begroting templates, kalender templates, skedule templates sowel as finansiële sakrekenaars. Hier volg 'n paar webtuistes wat u toelaat om aksieplan templates gratis aflaai: Met 'n wye verskeidenheid van templates vir gratis aanlyn beskikbaar is, is seker om te kyk vir die een wat jou projek behoeftes sal pas. Daar is geen punt in die gebruik van 'n plan wat nie ontwerp is om jou maatskappy se behoeftes te voldoen.